Une experte RH, qui a connu les deux côtés du bureau
Dans ces fonctions, elle a appris à manager, à écouter, à former, à arbitrer et à structurer.
Elle a aussi appris à tenir, quand les décisions sont complexes, et à renoncer à tout contrôler pour faire de la place à l’intelligence collective.
Avec plus de 20 personnes dans son équipe RH, elle a vécu ce que vivent les entreprises de l’intérieur, sans filtre ni jargon. Elle sait ce que veut dire “faire de son mieux” dans des contextes contraints et ce que coûte le fait d’avancer quand les RH sont mal outillées, mal positionnées ou mal perçues.
Cécile ferlandin, fondatrice d’explore rh
Qui est Cécile Ferlandin ?
Avant de créer Explore RH, Cécile Ferlandin a exercé plus de 15 ans en entreprise.
Elle a été responsable paie, RRH, puis DRH dans un groupe qui est passé de 50 collaborateurs à plus de 1 200 collaborateurs en 10 ans.
De la création de la direction RH jusqu’au classement de l’enseigne parmi les 20 entreprises de France où il fait bon travailler, Cécile a été au cœur de tous les enjeux : restructurations, croissances rapides, réorganisations, recrutements, RSE, diversité, QVT.
Dans ces fonctions, elle a appris à manager, à écouter, à former, à arbitrer et à structurer.
Elle a aussi appris à tenir, quand les décisions sont complexes, et à renoncer à tout
contrôler pour faire de la place à l’intelligence collective.
Avec plus de 20 personnes dans son équipe RH, elle a vécu ce que vivent les
entreprises de l’intérieur, sans filtre ni jargon. Elle sait ce que veut dire “faire de son
mieux” dans des contextes contraints et ce que coûte le fait d’avancer quand les RH
sont mal outillées, mal positionnées ou mal perçues.
Une approche humaine, jamais centrée sur
« la performance à tout prix »
Ce que Cécile a observé, c’est que beaucoup de choses ne changent pas non pas par manque de solutions, mais par manque d’écoute. Parce qu’on minimise, on évite les sujets difficiles et dans trop d’entreprises, on « s’accommode » de situations qui
bloquent l’efficacité.
- Une approche ancrée dans la réalité du terrain
- Une posture à hauteur d’humain, pas au-dessus des équipes
- Un engagement durable, loin des effets de mode ou des injonctions creuses
Chez Explore RH, on ne parle pas de l’humain comme d’un capital à exploiter. On parle de l’humain comme d’un sujet en soi parce que le respect, l’écoute, la clarté et la confiance ne sont pas des moyens d’atteindre la performance.
Ce sont des fondations qui permettent à une entreprise d’être juste, fiable et viable.
Et surtout, Cécile ne vient pas donner des leçons. Elle travaille main dans la main avec les équipes pour construire des solutions qui tiennent et qui permettent d’améliorer l’efficacité, la satisfaction sans alourdir les pratiques quotidiennes.